Blog: Het schaap met de vijf poten bestaat wél

Problematiek van het MKB

Je bent als algemeen directeur van een (grote) MKB-organisatie op zoek naar versterking van het directieteam en je vindt de organisatie groot genoeg voor een volwaardig financieel directeur. Een extra collega kan jouw handen vrijspelen voor de commerciële focus, verbetering van de bedrijfscultuur, het neerzetten van een scherpere strategie of misschien wil je wel op overnamepad. Een sparringpartner met kijk op de markt of een visie voor de interne organisatie, iemand die een constructief weerwoord kan en durft te geven zou nu ook welkom zijn. Deze nieuwe collega moet het finance team naar het volgende niveau van volwassenheid brengen en het zou fijn zijn als compliance, risicomanagement en de operationele processen ook aangepakt worden. De effectiviteit van IT is trouwens nog niet helemaal wat het wezen moet en wie HR aan gaat sturen in de nieuwe situatie is ook “up for discussion”. Vanzelfsprekend is de nieuwe alleskunner in staat om vanuit een strategische visie óók hands on mee te kunnen in de details van de rapportages en administratie.

De executive recruiter tegen wie je dit uit, kijkt je meewarig aan en zegt dat je een schaap met vijf poten zoekt.

De veronderstelling is dat dit schaap niet bestaat.

Maar bij YellowFinance denken we daar anders over.

De oplossingen van YellowFinance

Zeker, ze zijn zeldzaam. Een schaap met vijf poten blinkt met name uit in denkkracht, analytisch inzicht, communicatieve vaardigheden, positieve mentaliteit en verandercapaciteit. Dát zijn de vijf poten waarmee onze interim CFO’s bouwen aan een gestroomlijnde organisatie met groeipotentieel, zonder zelf wollig te worden.

De behoefte aan zo’n veel-potig schaap is vaak tijdelijk of, in geval van de kleinere organisaties: niet fulltime. De organisatie staat bijvoorbeeld voor een groeispurt, maar heeft nog niet de omvang die een meerkoppige directie rechtvaardigt. Ook kunnen de uitdagingen van de interne afdelingen ten aanzien van hun professionalisering zó verweven zijn geraakt, dat een en ander gelijktijdig aangepakt moet worden. Misschien is er net een overname gedaan en is het realiseren van synergie gebaat bij een snelle integratie, maar is er nog geen managementlaag die het geheel overziet. Of stapelen de legacy-systemen zich op en durft niemand processen of applicaties aan te raken, uit angst dat het hele kaartenhuis ineenstort.

Dit zijn slechts een paar voorbeelden van cases die onze CFO’s daadwerkelijk aan de hand hebben gehad en welke door hen zijn geknipt en geschoren. Om het maar bij de schapen te houden.

Good to really know you

De CFO’s en senior finance professionals van YellowFinance zijn sterke generalisten, gewend om bovenmatig snel resultaten te boeken naast een leider met externe focus terwijl zij het huis op orde brengen. Ze hebben vele organisaties gezien en beschikken over een ruim netwerk met specialistische kennis wanneer dat relevant is. Zij zijn fulltime inzetbaar, of parttime dankzij de CFO-as-a-Service dienstverlening. Of u nu interim een positie vervult wilt hebben, of op projectbasis verandering wenst te realiseren: YellowFinance identificeert de behoefte en biedt passende hulp. Dit kunnen onze collega’s omdat zij intrinsiek nieuwsgierig zijn naar organisaties en de mensen die er werken. Geheel volgens onze ambitie: Good to really know you

Wil jij weten wat wij allemaal kunnen? Volg onze bedrijfspagina en lees over de uiteenlopende onderwerpen waarop onze collega’s inzetbaar zijn. We beloven je: het zal je verbazen.